PUMA
수행과정
- 푸마는 미래 사업에서 건강한 생태계의 중요성을 이해하고 환경에 대해 책임을 져야 한다는 것을 인식하여 2009년 말에 기업 운영 및 공급망 관점에서 환경에 대한 영향을 금전적 가치로 평가하는 방법을 개발하기 시작함.
- E P&L(환경 손익 계산)은 푸마의 운영 및 공급망 활동의 결과로 발생하는 생태계 서비스의 감소와 환경에 대한 영향의 증가를 측정하고 그 가치를 평가하는 것이며, 환경에 대한 영향뿐만 아니라 가죽, 면, 고무 또는 합성 섬유로 만든 신발, 의류 및 악세서리의 생산, 마케팅 또는 배포를 가능하게 하는 생태계 서비스에 대해 얼마를 지불해야 하는가를 나타냄.
- 푸마의 E P&L은 기업이 새 정부 정책, 환경 운동, 소비자의 수요, 원료 부족 증가 또는 환경 파괴 증가 등과 리스크를 인식하고 관리하는 것을 돕도록 설계되었고, 동시에 기업이 새로운 지속가능한 사업 기회를 추구하는데 집중하도록 설계됨.
[그림]Illustration of processes and impacts through PUMA’s supply chain
출처 : PUMA’s Environmental Profit and Loss Account for the year ended 31 December 2010
기업의 수혜 효과
- E P&L은 기업 전략에 강력한 정보를 제공하는 도구임. E P&L을 이용하여 환경에 대한 영향을 금전화 함으로써 푸마의 전략에 집중할 수 있고 환경에 대한 영향에 대한 우선순위를 정할 수 있음. 또한 환경에 대한 영향을 금전화 함으로써 일관된 기준에서 여러 다른 영향을 비교할 수 있음.
- 이러한 영향을 관리하고 궁극적으로는 이 영향을 완화시키는 것이 환경에 대한 영향을 감소시킬 뿐만 아니라 푸마에게 경쟁 우위를 제공할 것임.